跨境电商团队架构设计，团队搭建
跨境电商团队国内外招聘渠道梳理，招聘面试辅导，上岗培训的建立
跨境电商团队的绩效方案，激励方案 
跨境电商团队的人才发展及培训，包括管理人员的培养及管理储备干部的培养 
跨境电商团队人员流失的应对 
初创期
组织
人才
赋能
激励
--快速组建团队，建立高效的组织架构
及协作机制；
--协助厘定企业愿景、价值观、文化
--加速员工上岗引导、快速助推业务
发展；
--明确企业员工商业行为准则；
--建立绩效评估机制
发展期
组织
人才
赋能
激励
--推进、贯彻企业文化落地与
员工认同；
--配合业务发展，制订中长期人力
资源规划
--强化员工商业行为准则执行；
--提升人员招聘速度和质量，强化
入职培训；
--推进重点岗位人员培训；
--审视改进业务人员薪酬绩效方
案，有效激励
--人才盘点，全面了解员工当前表
现、能力和潜质
成熟期
组织
人才
赋能
激励
--持续优化组织结构，提升组织有效
性，优化员工数量及质量
--推动企业全面培训项目，强化员工
专业水平
--强化雇主品牌
--加强业务团队培训与调配，提升绩效
指标，创造危机感
--加强专业人才招聘以支持创新；
危机期
组织
人才
赋能
激励
--激励团队士气，加强团队互信
--未来导向审视、调整组织架构图
--最大化保存团队实力，不轻易裁员，
待危机过后最快速度复原
--推进运营流程优化，提升效率
